至此，伊利成为中国乳业第一家销售收入超过100亿元的企业。“伊利集团发展战略目标进行重大调整，将原定的2012年进入世界乳业20强的目标提早到2010年，2015年进入世界乳业10强。”伊利董事长兼总裁潘刚同时宣布。
伊利之所以取得如此成绩，潘刚认为是得益于中国乳业整体的快速增长。
“2005年中国乳业的竞争非常激烈，”广东乳业协会理事长王丁棉对《第一财经日报》说，伊利能够取得不俗成绩还因为较好地处理了高管事件，稳定住了市场，并且加大了推广力度，“去年增加的几个新品种销售也很好，如酸奶，在北京和南方市场销售很好。”
“蒙牛（2319.HK）年报还没有出来，估计销售也会超过100个亿，但超过110个亿很难。”王丁棉对记者说。这也就意味着伊利2005年继续留在了中国乳业老大的位置上。
“我预测至少在一二年内，伊利还将保持领先地位。”王丁棉说。伊利“底蕴比蒙牛深厚”，管理比较完善，产品线也比较全，“液态奶、冰淇淋、奶粉、酸奶”实力都比较强。“其经销商队伍也比较稳定，经过几次公司动荡都没有波动。”不过，在营销上蒙牛显然要比伊利技高一筹，“神五”上天、“超级”女声等事件的成功利用，与伊利的平淡营销相比要高明许多。
“在达到200亿元之前，伊利蒙牛的快速发展态势将一直保持，”王丁棉预测，“2、3年内都将是伊利蒙牛的天下。”前不久，能够“拦截”伊利蒙牛的完达山、三元乳业等已纷纷落马，光明乳业（600597.SH）经过“回奶事件”后也元气大伤，虽然在最近提出建设品牌、并贴近消费者大打健康牌“两大板斧”，“但能否奏效还是个未知数。”
“这很好地证明了潘刚的能力，一季度和二季度销售不错，别人可以说他是运气好，但连续三个季度销售不错，这就不能说是运气了。伊利由此继续领跑乳业军团。”业内人士如是评价。
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