城木信隆1969年进入伊藤洋华堂，1997年来到成都，先后主持了伊藤春熙店、双楠店的开业。在他看来，“抓住消费者和市场的变化，并把变化体现在卖场中。”这就是胜负之道。他说，伊藤在成都还处于一个学习阶段，还处于“蜕皮”期间，尽管这家外资企业去年双楠店、春熙店的增长率分别达到了20％和10％以上。
接任城木信隆的三枝富博同样在成都有9年的工作经历，他先后担任过两家伊藤的店长，在工作中以细致著称。据其透露，2006年成都的伊藤将在商品能力上下功夫，公司自行开发的一些商品将覆盖衣食住各方面，“比如女装的IYB等等，都是我们自己的品牌，也是其他商场没有的。”他还透露，在采购商品这道工序上，伊藤一年的出差费用就要100万元。 城木信隆透露，关于一直议论的“3号店”伊藤争取在2007年内开业，选址东面的可能性最大，但不排除西北、城南等地，“要看哪一个施工期短一些、快一些。”事实上，3号店并非开店终点，城木信隆说，按照计划，4号店、5号店将在2008、2009年开业。三枝富博进一步补充道，今后伊藤将重点“以中国人为主体建设店铺”，这意味会有更多中国员工、中国高层的加盟。
|
