近日，记者从有关方面了解到，长安福特马自达正在进行较大的人员调整，其中就包括长安福特销售有限公司副总经理钟德仁已经正式退休。当然还有已报道台湾福特六和原总裁沈英铨出任长安福特马自达总裁，原总裁施滨德调任福特中国首席运营官一职。那么，长安福特马自达现在的人员调整是否和新总裁的到任有关系呢？福特为何会选择来自台湾地区的沈英铨出任长安福特马自达的总裁呢？下面我们就为您分析一下其中的原因：
中国市场令福特侧目，但仍低于预期，与竞争对手差距也非常明显
我们看到福特上周对外发布了2006年度财政报告，显示其去年的净亏损额逾127亿美金（约合人民币987亿），并由此成为该公司建立103年以来出现的最大的一次财政赤字。而在大洋对岸的中国市场，目前长安汽车的股票自上市以来一路飙升，据专家估计2006年1-12月净利润同比增长超过200％以上，而长安福特马自达持股50％，可见，其去年也赚了盆满钵盈了。从这样的反差中不难看出中国市场在福特心中会是怎样的地位了。
虽然，长安福特马自达去年的盈利相当可观，但在去年的销量排行中，它依然难以跻身前十名，它的销量和第十名的东风日产还有近6万辆的差距。与此同时，大众集团公布了其中国市场06年的整体销量，高达71.12万辆，这相当于长安福特马自达销量的5倍还多一些，对于这样的差距，显然难以令福特高层满意，换人也就成了处于困境中福特的首选。而人选将是令福特最头痛的事，到底是继续选择令他们放心的美国人还是选择更了解中国汽车市场的中国人，令他们难以抉择。而这时一个合适的人选浮出“水面”，来自台湾地区的沈英铨，他既具有了解中国市场的优势，且在台湾地区的业绩也不错，同时也可维系各方的利益，毕竟长安福特马自达是一家合资公司。
重组管理团队成沈英铨接手长安福特马自达唯一条件
作为台湾福特六和总裁的沈英铨，只身来到长安福特马自达必然要面临很多困难和挑战，而使他成行的唯一价码很可能就是拥有重组管理团队的权力，这对一个高层管理者非常重要，毕竟一个令自己放心的团队才能发挥更大的作用，而施滨德的调任福特中国以及钟德仁的退休将是开始，伴之而来的“大换血”随时都有可能在长安福特马自达上演。虽然福特深知人员调整对于公司运作带来不好的影响，但为了能在07年取得好成绩，只有放手一搏，而沈英铨在台湾地区的成绩已经证明了他的实力，至于他能否适应长安福特马自达的节奏，有待时间检验。
随着沈英铨的到任，以他为首的新管理团队能否使长安福特马自达实现更高的飞跃，将会是决定他的地位能否稳固的唯一标准。而随着南京工厂下半年的投产，产能问题将得到很大程度的缓解，那么能否销出去将会是新总裁所要重点考虑的问题了。
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